近年來面(miàn)對油價的不斷上(shang)漲，偷到成品油的(de)現象屢禁不止⛹🏻‍♀️，我(wǒ)國各個城市都開(kāi)始了對成品油防(fang)偷盜的防盜機制(zhì)，這主要的工作就(jiù)是運輸管理中的(de)漏洞，如🚶何解決這(zhe)一現象已成為當(dang)下👨‍❤️‍👨比較重要的工(gōng)作。那該怎樣解決(jue)呢？

要解決運輸管(guǎn)理上的漏洞，其實(shi)隻要抓住四點就(jiu)能❤️夠很🚶好的🐇控制(zhì)。首先要嚴格的執(zhi)行鋼絲鉛封的🙇🏻管(guǎn)理制度👣，建立起完(wan)整的鋼絲鉛封領(lǐng)用台帳、保管台帳(zhàng)、使用台帳等，油庫(ku)♌堅持在🧡罐裝前嚴(yán)格檢查罐👣車鋼絲(si)鉛封是否把☀️緊把(bǎ)實，加油站堅持檢(jian)查司機的随車鉛(qian)封本是否與随車(che)鉛封号一緻，發現(xian)異常情況及時報(bào)告物流部門處理(lǐ)；二是充分發揮數(shù)質量管理崗💯的作(zuo)用，要求數質量管(guǎn)理員對進入油庫(ku)的車輛進行全面(miàn)檢查，發現油罐車(che)鉛封不正常、有小(xiǎo)膠管與小油桶和(he)影♉響油品運輸安(ān)全的，立即停止裝(zhuāng)油；三是建立運輸(shu)監🐪督工作協調機(ji)制。公司應該成立(li)督察💃🏻隊，不定時不(bu)定期的對運輸線(xian)上的油罐車進行(hang)檢查，杜絕司機的(de)偷油🈲念想。四就是(shi)給車子安裝定位(wèi)系統并利用承運(yun)商監控系統定期(qi)和不定期對運輸(shū)過程進行跟蹤監(jian)控。